Verso l'alto Stock Option repricing le aziende a ridurre spesso il prezzo di esercizio delle stock option in essere impiegati per il prezzo corrente per ripristinare l'effetto di opzioni di incentivazione e trattenere i dipendenti di talento. Tuttavia, in alcuni casi le aziende aumentare il prezzo di esercizio di fornire benefici fiscali per i titolari di opzioni in determinate circostanze. Se una stock option si qualifica come un incentivo di stock option (ISO) in IRC 422 e 409A, il dipendente che riceve l'opzione riconosce alcun reddito imponibile al momento il datore di lavoro concede l'opzione o quando il lavoratore esercita l'opzione. Se sono soddisfatti i requisiti di partecipazione applicabili, qualsiasi guadagno sulla vendita delle azioni ricevuto dal esercizio dell'opzione è classificato come plusvalenza a lungo termine. Nella sezione 409A, per la possibilità di essere un ISO, il suo prezzo di esercizio deve essere almeno pari al prezzo delle azioni alla data di assegnazione delle opzioni. Per le aziende private, che deve essere almeno pari al valore di mercato, determinato attraverso la ragionevole applicazione di un metodo di valutazione ragionevole entro i fatti e le circostanze alla data di valutazione (Treas. Reg. 1.409A-1 (b) (5) ( iv) (B) (1)). Stock option assegnate ad un prezzo di esercizio inferiore al prezzo delle azioni alla data di assegnazione sono spesso chiamati sconto stock options o sezione 409-colpite opzioni. Tuttavia, per queste opzioni, il dipendente deve pagare l'imposta sul reddito ordinario e una tassa di 20 penalità quando l'opzione gilet sulla differenza tra il prezzo delle azioni alla data di maturazione e il prezzo di esercizio. Secondo le regole di avviso 2008-113, eccellenti opzioni di sconto stock che altrimenti soddisfano i requisiti della sezione 422 possono essere convertiti in ISO aumentando il prezzo di esercizio delle opzioni al prezzo delle azioni alla data di assegnazione delle opzioni in modo da soddisfare il requisito del punto 409A rispetto alle opzioni (si veda, ad esempio, il prospetto 2011, SEC Form S-1, di AcelRx Pharmaceuticals Inc. Nota Integrativa, n. 14, pagina F-35, a tinyurl3hv9wun). Tuttavia, nel contesto della comunicazione 2008-113, le opzioni di repricing saranno trattati come soddisfare i requisiti della sezione 409A solo se (1) il prezzo di esercizio è stato erroneamente impostato al di sotto del valore di mercato del titolo alla data di assegnazione e (2) la repricing si verifica prima che il dipendente esercita il magazzino a destra e non oltre l'ultimo giorno dell'anno dipendenti imposta in cui il datore di lavoro ha concesso stock option, o qualora il lavoratore non era un addetto ai lavori ai sensi dell'articolo 16 del Securities Exchange Act del 1934, in qualsiasi momento durante l'anno di assegnazione delle opzioni, entro e non oltre l'ultimo giorno dell'anno fiscale dipendenti immediatamente successivo all'anno dipendenti imposta in cui il datore di lavoro ha concesso stock option. Inoltre, i dipendenti interessati devono essere autorizzati ad eleggere se accettare o meno l'offerta di repricing. Se non accettano l'offerta, le opzioni rimangono opzioni di sconto. Pur accettando l'offerta repricing fornisce ai dipendenti i benefici fiscali accordati ai ISO, non necessariamente massimizzare i profitti futuri tra le opzioni a causa dell'aumento del prezzo di esercizio. I dipendenti saranno probabilmente accettare l'offerta se si aspettano che il loro futuro payoff con l'alto repricing opzione è maggiore di senza di essa. Il futuro payoff con il repricing sarebbe uguale (proiettata prezzo delle azioni prezzo delle azioni alla data di assegnazione) x numero di azioni, perché il nuovo prezzo di esercizio, dopo la revisione del prezzo, è il prezzo delle azioni alla data di assegnazione delle opzioni. Tuttavia, se i dipendenti non accettano l'offerta e le stock option sarebbero considerati di sconto stock option, il loro futuro payoff sarebbe (proiettata prezzo delle azioni di prezzo di esercizio) x (1 (aliquota marginale 20)) x numero di azioni. Il seguente esempio descrive possibili scenari per una decisione personale se accettare un repricing verso l'alto. Tra tutti i fattori elencati, solo il prezzo delle azioni alla data di maturazione delle opzioni non è noto. Così, la decisione dipende dalla proiezione dipendenti del futuro prezzo delle azioni. Opzione data di assegnazione: 1 Gen 2011 Numero di azioni: 10.000 Prezzo di esercizio: 5 Stock prezzo il 1 gennaio 2011: 10 Opzione data di maturazione: 31 dicembre 2011 aliquota marginale: 33 Opzione data di riprezzamento: 1 lug 2011 proiettata prezzo delle azioni alla data di maturazione dell'opzione: Non è noto il futuro profitto con la revisione dei prezzi è (proiettato prezzo delle azioni 10) x 10.000. Senza repricing verso l'alto è (proiettato prezzo delle azioni 5) x (1 (33 20)) x 10.000. Scenario 1. Se il prezzo previsto è inferiore o uguale al prezzo di esercizio di 5, payoff con e senza il repricing sono zero. Scenario 2. Se il prezzo previsto è superiore al prezzo di esercizio di 5 e minore o uguale al prezzo di 10 sull'opzione data di assegnazione, i dipendenti avrebbero rifiutare l'offerta, perché il futuro profitto senza la revisione dei prezzi è positivo, ma la payoff con esso è zero. Scenario 3. Se il prezzo previsto è superiore al prezzo del titolo alla data di assegnazione, entrambi i profitti sono positivi. In generale, se il prezzo previsto è superiore al valore critico che segue, la vincita con il repricing sarebbe superiore a quello senza di essa. Il valore critico è: In sintesi, i dipendenti avrebbero beneficiano verso l'alto repricing opzione accettando l'offerta di riprezzamento quando il futuro prezzo delle azioni proiettata è abbastanza alto che il beneficio fiscale di rialzo opzione repricing supera future perdite di payoff a causa del prezzo di esercizio sollevato. Con Jin Dong Park. Ph. D. (Jparktowson. edu) assistente professore di contabilità, College of Business and Economics, Università di Towson, Towson, Md. Per commentare questo articolo o per suggerire un'idea per un altro articolo, contattare Paul Bonner, senior editor, a pbonneraicpa. org o 919 -402-4434.advertisement repricing stock option subacquee wonx27t ti aiutano a tenere su i top manager, ma può ridurre il turnover tra i dipendenti di livello inferiore. Così segnalare Mary Ellen Carter e Luann J. Lynch, che hanno trascorso cinque anni a studiare la pratica controversa. I risultati delle loro ricerche sono in programma a comparire nel numero del Journal of Accounting and Economics febbraio 2004. Un'opzione è sott'acqua quando il suo prezzo di esercizio x2014 il prezzo al quale il titolare può acquistare una quota x2014 supera il prezzo di mercato del titolo sottostante. Le aziende possono porre rimedio a questa situazione, riducendo il prezzo di esercizio delle loro opzioni esistenti. Oppure li possono annullare ed emettere nuove opzioni ad un prezzo di esercizio inferiore. Se il nuovo problema si verifica entro sei mesi dalla cancellazione, questo conta anche come riprezzamento secondo i principi contabili vigenti. Qualunque sia il metodo usato, i critici attaccano riprezzamento come un trasferimento di ricchezza da parte degli azionisti per gli stessi dirigenti che dovrebbero avere la responsabilità per guai companyx27s. In risposta, le aziende che reprice tipicamente caratterizzano la strategia come uno strumento di fidelizzazione dei dipendenti critica. Inoltre, i difensori sostengono, repricing tiene giù i costi associati con un fatturato complessivo, che i consulenti hanno stimato a 50 a 200 di stipendio per ogni dipendente perduto. Ma non repricing funziona davvero Thatx27s quello Carter, un assistente professore di contabilità presso l'Università di Pennsylva-niax27s Wharton School, e Lynch, che insegna presso l'Università di Virginiax27s Dar-den Graduate School of Business Administration, l'indirizzo nella loro prossimo articolo, x201CThe effetto di Stock Option Repricing su dipendenti Turnover. x201D Dopo pettinatura attraverso centinaia di dichiarazioni del proxy, hanno montato un campione di 74 aziende che repricing opzioni nel 1998, insieme a 25 imprese con le opzioni subacquei che non ha. (Hanno escluso le imprese che avevano repricing nel dicembre 1998 a causa di un cambiamento di regole contabili aveva innescato una raffica di repricings allora.) Tutte le società hanno avuto incentivi simili a reprice, sulla base di un modello che incorpora fattori come il modo pesantemente hanno contato sulle opzioni, fino a che punto sott'acqua le loro opzioni erano e quanto bene ogni azienda e l'industria erano cavata rispetto all'anno precedente. All'interno di questo campione, gli autori hanno trovato che repricing ha avuto alcun effetto sul fatturato tra un companyx27s primi cinque dirigenti. Tra il 1998 e il 1999, il fatturato esecutivo è aumentato leggermente di più per non repricing aziende x2014 di 5,1 punti percentuali in media, rispetto ai punti 3.3 percentuali per le imprese che repricing x2014 ma la differenza era abbastanza piccolo per essere considerato casuale. Leggi l'articolo completo: già un segno membro In Non è membro Iscriviti oggi Raccomandato per te aggiungere un commento Cancella risposta Devi fare login per inviare un commento. Prima volta qui registrarsi per un account gratuito. commentare gli articoli e ottenere l'accesso a molte più articlespanies Spostarsi reprice impiegati Stock Options Aggiornato 13 set 2016 07:16 pm ET scambi di stock-option stanno facendo un po 'di un ritorno, nonostante un forte mercato azionario e le preoccupazioni per il pushback azionisti possono generare. Tali scambi, che consentono dipendenti commercio opzioni quasi privi di valore per le nuove opzioni o azioni vincolate, sono state proposte o attuate da almeno 10 società quotate in borsa finora questo anno, secondo il proxy-consulenza ditta Servicesup socio istituzionale da sette lo scorso anno, e tre nel 2014. opzioni repricing è salito in popolarità dopo il busto dot-com nei primi anni 2000, poi di nuovo a seguito della crisi finanziaria nel 2009, quando molti stock options dei dipendenti è diventato sott'acqua: lo stock companys era caduto ben al di sotto del prezzo al quale avevano il diritto di acquistare azioni. Ottanta aziende tra cui Apple Inc. Starbucks Corp. e Google Now Alphabet Inc. ha permesso ai dipendenti di scambi di opzioni subacquei nel 2009. A quel tempo, circa 25 delle aziende scambiati opzioni senza consultare gli azionisti, secondo i dati ISS. Per la maggior parte, la tendenza in questi giorni si limita alle imprese più giovani che hanno recentemente andato pubblico, ha detto Brett Harsen, partner per Radford, una parte di Aon Hewitt, una società di consulenza. Le aziende che hanno valori più bassi sono in competizione per i dipendenti con le aziende con forte equità, ha detto Robert Finkel, partner dello studio legale con sede a Boston di Morse, Barnes-Brown amp Pendleton PC. E l'equità è ancora una parte molto importante di compensazione, in particolare per le aziende di tecnologia. Azioni di Jive Software Inc. un produttore di software per business, scivolato al di sotto 4 marzo da un massimo di 27,16 nel 2012. Ciò ha lasciato più di 25 delle opzioni detenute dai dipendenti companys out of the money, con i loro prezzi di esercizio molto al di sopra Jives poi prezzo di scambio corrente. L'azienda di Palo Alto, in California. Lanciato l'idea di uno scambio opzione ai soci e approvato una maggioranza. Quasi 80 di opzioni ammissibili sono stati scambiati nel corso degli ultimi due mesi per le unità di azioni vincolate che maturano più di due anni. Eravamo alla ricerca di modi ovunque possibile per aiutare le persone che stavano con Jive essere il più incentivati e motivati possibile, ha detto Bryan LeBlanc, capo della finanza Jives. Nel processo di scambio, Jive e altre aziende stanno offrendo dipendenti ristrette unità di scorta che convertono automaticamente in azioni al posto delle opzioni per eliminare l'incertezza futura. Di solito le aziende prendono grandi dolori per garantire che i termini di scambio sono accettabili per gli azionisti e dipendenti. Ciò significa che i dirigenti e gli amministratori dont partecipare e dipendenti ricevono un valore equivalente alla loro concessione iniziale. Mentre gli azionisti approvano la maggior parte degli scambi, le aziende galleggiano solo quando sanno che tale approvazione è imminente, ha detto Mr. Harsen. Dal 2012, Jive ha utilizzato azioni vincolate esclusivamente per i premi dei dipendenti azionari non esecutivi, ha detto Mr. LeBlanc. azioni vincolate è diventato molto più popolare in parte perché è più facile per tenere conto di. Si abbassa anche il rischio per i dipendenti. Opzioni di tali scambi possono beneficiare le aziende riducendo le spese di compensazione, dal momento che le aziende sono tenute a spese del valore delle stock option in essere, anche quando sono sott'acqua. E per i dipendenti che ricevono nuove opzioni, non vi è alcuna garanzia le loro prospettive miglioreranno. Rivenditore di elettronica hhgregg Inc. opzioni con un calendario di maturazione di tre anni per i 58 dipendenti repricing il 1 ° maggio 2013 per il prezzo di negoziazione allora corrente di 13,56, secondo un deposito. Dal 2014, lo stock hasnt tornato a quel livello, ed è attualmente in commercio intorno al 2 per azione. Un rappresentante hhgregg ha rifiutato di commentare. Il processo di strutturazione ed esecuzione di uno scambio può richiedere fino a 12 mesi e il costo tanto quanto 300.000, stima Sorrell Johnson, consulente senior distribuzione di azioni con amplificatori della Solutions Option. Termini cambiano spesso lungo la strada, come un prezzo delle azioni di migliorare o in declino può influenzare il numero di opzioni ammissibili e il nuovo prezzo di esercizio. Come efficacemente tali scambi sono nel trattenere i dipendenti è difficile da calcolare, dal momento che la maggior parte delle aziende dont rivelare fatturato, che è soggetto ad altri fattori, in ogni caso. Correzioni amp amplificazioni: Il processo di strutturazione ed esecuzione di uno scambio può richiedere fino a 12 mesi e il costo tanto quanto 300.000, stima Sorrell Johnson, consulente senior distribuzione di azioni con amplificatori della Solutions Option. Una versione precedente di questo articolo travisò il nome dei firm. Repricing 8220Underwater8221 stock option Molte aziende che hanno sempre utilizzato le stock option ad attrarre, trattenere e incentivare i dipendenti sono ora trovare se stessi chiedendo come trattare con 8220underwater8221 stock option (cioè il cui stock option prezzo di esercizio è superiore al valore di mercato del titolo sottostante). Molte di queste aziende stanno prendendo in considerazione 8220repricing8221 loro stock options come un modo per rendere i loro stock option più prezioso per i dipendenti. Tradizionalmente riprezzamento semplicemente coinvolto annullando le stock option esistenti e la concessione di nuove stock option con un prezzo pari alla corrente valore di mercato del titolo sottostante, ma nel corso degli anni approcci alternativi alla repricing tradizionale sono stati sviluppati per evitare il trattamento contabile sfavorevole ora associato ad un semplice repricing. Consigliamo i nostri clienti che riprezzamento non è un processo semplice e che dovrebbero considerare con attenzione i seguenti tre aspetti associati a un repricing 8211 aspetti di governance aziendale, fiscali e contabili. Considerazioni di Corporate Governance La decisione se procedere a una revisione dei prezzi di stock option è una questione di governo societario per il consiglio di amministrazione per esaminare e approvare. In generale, il consiglio di amministrazione di una società ha l'autorità per reprice stock option, anche se alcuni si dovrebbe riflettere sul fatto che si tratta di un esercizio appropriato della sentenza board8217s business. La società deve essere attenta alla ovvia azionisti preoccupazione che il management ei dipendenti (che possono recare qualche responsabilità evidente per il molto problema indirizzata) sono in qualche modo essere fatta insieme, a differenza dei soci che sono rimasti a tenere le loro azione sott'acqua. Un piano di stock option company8217s dovrebbe essere riesaminato per assicurarsi che esso non osta ad un repricing delle stock option. Altre questioni che dovrebbero essere considerati sono i termini della nuova assegnazione di opzioni, tra cui il numero di azioni di sostituzione e se continuare il programma di maturazione corrente o introdurre un nuovo calendario di maturazione per le opzioni di repricing. preoccupazioni fiscali pesano molto nelle decisioni di repricing se i piani di stock option in corso di repricing sono stock option di incentivazione (o 8220ISOs8221) ai sensi della sezione 422 del Codice di Internal Revenue. Al fine di preservare il trattamento fiscale favorevole ISO che è consentito in detta sezione del codice, le nuove stock option devono essere concessi per l'attuale valore di mercato del titolo sottostante. Valutare il valore di mercato attuale di una società privata richiederà la scheda per impostare un nuovo valore sul azioni ordinarie della società. Le implicazioni contabili sono in genere l'aspetto più fastidioso di repricing stock option. Sotto presente Financial Accounting Standards Board (o 8220FASB8221) le regole, la tipica assegnazione di opzioni dipendente non ha alcun effetto sul reddito statement.1 company8217s Questo è il caso, ad esempio, in cui l'opzione è concesso a un dipendente soggetto a un numero noto e fisso delle azioni e con un prezzo equo valore di mercato esercizio. In questo caso, alcun impatto a conto economico si riferisce unicamente al valore 8220intrinsic8221 dell'opzione, determinato sulla base della differenza, se esiste, tra il valore di mercato del titolo sottostante e il prezzo di esercizio (nel nostro caso zero). Al contrario, quando un'opzione è repricing natura fissa del stock option probabilmente non esiste più perché nel corso della vita option8217s prezzo di esercizio è stata modificata. Questo fa sì che l'opzione da trattare sotto cosiddette regole contabili 8220variable8221. Tali norme prevedono la rivalutazione costante della differenza tra il prezzo di esercizio delle stock option e il valore di mercato del titolo sottostante durante la vita dell'opzione, con conseguente impatti incerti costanti su un conto economico company8217s. Per questo motivo, la maggior parte delle aziende si impegnano non è più un tradizionale 8220repricing8221 di stock option. Repricing approcci alternativi Nel corso dell'anno passato molti dei nostri clienti hanno considerato riprezzamento loro stock options subacquee e abbiamo partecipato ad almeno tre approcci di repricing che cercano di evitare le preoccupazioni contabili descritti nella sezione precedente. Un approccio è denominato 8220six mese e un giorno exchange8221. Secondo le regole FASB, la cancellazione di un'opzione esistente e la concessione di una nuova opzione non è essenzialmente un 8220repricing, 8221 ed evita quindi il trattamento contabile variabile se la cancellazione e il repricing sono più di sei mesi l'una dall'altra. Questo è messo in atto mediante annullamento di stock option sott'acqua e quindi offrire il dipendente la concessione di un'opzione di sostituzione, sei mesi e un giorno in più, con un prezzo di esercizio pari al valore quindi equo di mercato del titolo sottostante, qualunque essa sia al tempo. Un secondo approccio è indicato come il 8220restricted magazzino swap8221. Secondo questo approccio, una società annulla le stock option subacquee e li sostituisce con uno stock riconoscimento a titolo definitivo limitato. Un terzo approccio che abbiamo visto clienti considerare è indicato come un grant8221 8220make up. In base a questo approccio una società concede opzioni complementari Stock al minore prezzo delle azioni in cima alle vecchie opzioni subacquee senza annullare le vecchie opzioni subacquee. Ognuno di questi approcci dovrebbe evitare trattamento contabile variabile. Tuttavia, ciascuno di questi approcci non è privo di preoccupazioni separati e devono essere riviste alla luce dei fatti e delle circostanze della situazione particolare. Ad esempio, quando si considera un cambio di sei e un giorno, non vi è rischio per il lavoratore che il valore di mercato salirà a partire dalla data di riemissione o quando si considera un premio azioni vincolate una società dovrebbe valutare se i dipendenti avranno la cassa disponibile per pagare per lo stock al momento della premiazione. Inoltre, quando si considera un make up borsa di studio, una società dovrebbe prendere in considerazione la potenziale diluizione ingiustificata agli azionisti esistenti. Repricing delle stock option non dovrebbe essere leggermente intrapreso. Una società considerando riprezzamento le sue stock option dovrebbe consultarsi con i propri consulenti legali e contabili di prendere in considerazione tutte le implicazioni, dal momento che un repricing implica diverse serie a volte contrastanti di regole. Quell'essere, ha detto riprezzamento spesso rimane un impegno necessario, data l'importanza critica di trattenere e incentivare i dipendenti. Note: regola 1This è stato sotto attacco abbastanza consistente nel corso degli ultimi anni e una serie di iniziative sono in corso di proporre formulazioni di sostituzione che si tradurrebbe in expensing immediata di tutte le sovvenzioni option con qualche nozione di fair value. Ancora nessun commento. lasciare Commenti
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